你可能遇到以下情況:
「庫存盤點才發現某批商品金額短少,時間點可能是半年前。」
「當時負責該區的員工已經離職,不知道是偷拿還是疏失造成的。」
「我能告他?能要求賠償?還是只能自己吞下?」
這類案件在零售、電商、餐飲業者中特別常見,牽涉到員工誠信、證據力與舉證義務問題。
來,我們一一拆解:
一、問題核心:時間差+責任不明確
半年後才發現損失,這代表:
• 損害「發生時間點」已模糊
• 原負責人(員工)已離職、無法當場追責
• 商品短少是否因偷竊、操作錯誤、盤點失誤或第三人犯罪,難以即時查證
✅ 法律上你仍有權主張損害賠償責任,但前提是:能具體證明誰造成損害。
二、可以向誰主張賠償責任?
✅ 1. 前員工(離職者)
若有下列條件,你可以追討民事賠償甚至提告侵占:
• 有明確分工證明該員工負責該商品區(如交接表、排班表、監視畫面)
• 商品僅在他當值期間出現異常(對照庫存、進銷存系統)
• 有監視器畫面、對話記錄、其他員工指證等輔助事證
📌 若符合以上,你可向法院提不當得利/侵權損害賠償,金額為商品原值+可能損失。
✅ 2. 其他現職員工或管理階層
若是內部制度鬆散(例如缺乏清點、無盤點紀錄),其他當時同時在職者也可能負有管理疏失責任,但不至於負「賠償責任」,需視職務權限決定是否追究。
✅ 3. 第三人(顧客或外部偷竊者)
若監視器能回溯出現有陌生人竊取,則應報警處理,追查「竊盜罪」;
但若無明確畫面或當時未報案,追訴時效與刑事程序將較難進行。
三、證據很重要,請這樣做:
✅ Step 1:整理當時進貨、盤點與交接紀錄
• 商品異常起始時間
• 原負責人值班時間、職務記錄
• 離職當時有無清點、交接書面資料
✅ Step 2:調閱監視器或調查其他員工說法
• 若有監視影像,確認失竊或異常操作時間點
• 可詢問同部門人員當時有無異常、是否知情
✅ Step 3:出具書面存證信函或調解通知書通知原員工
• 正式提出異常金額與責任懷疑
• 邀請其回應或到場調解,視其反應決定是否提告
四、法律主張方向有兩條路:
✅ 1. 民事路線:侵權行為損害賠償或不當得利返還
• 適用《民法》第184條、第179條
• 向原員工或特定加害人提出民事賠償
✅ 2. 刑事路線:侵占罪或竊盜罪提告(如有證據)
• 適用《刑法》第335條或第320條
• 若證據不足也可提告後進行調查蒐證,但須注意舉證義務
五、OLAW提醒你:遲來的發現,不代表失去權利!
✅ 只要你有交易紀錄、管理資料、可疑畫面或具體佐證,即使半年後發現損失,仍可依法主張責任!
📌 建議:若金額較高,建議**委任律師協助蒐證與提告程序,**確保時效與法律程序不被拖延。
結語:店家的損失,不該由「不知道誰弄的」來結案!
有損失,就有權利查證。
✅ 即使時間已過,只要你能建立「責任關聯與事證脈絡」,法律仍可幫你討回公道!
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